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220万家餐饮零售企业,倒在了解封的黎明前#X3949

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发表于 2022-12-5 07:44:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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以下为正文:
220万家餐饮零售企业,倒在了解封的黎明前





重庆大洋百货 | 来源:网络


云南新世界百货 | 来源:网络





成都伊藤洋华堂春熙店|来源:品牌官网



空空荡荡的金鹰GE66 | 来源:南京楼市



家乐福国贸360店 | 来源:大河报



已关闭的永辉福州浦新店 | 来源:福州帮





京东七鲜长沙溪悦荟店 | 来源:网络



人去楼空的北京线下配送点 | 来源:央视财经



今年上半年,红星美凯龙已经关闭了4个门店。而其它家居卖场,在疫情和地产下行的双重冲击下,也生存压力巨大。

  • 3月,山东青岛富尔玛建材广场闭店;
  • 6月,四川乐山美巢家居关门撤场;
  • 7月,阿里旗下精选家居品牌Homearch首店停止营业。


03
项目动态

海底捞火锅

根据海底捞发布的中期业绩,2022年上半年,海底捞新开业18家餐厅,关停26家餐厅。加上去年下半年发起“啄木鸟计划”以来的关店潮,相比去年同期,海底捞门店数量净减少162家。

贤合庄火锅
全国门店数量腰斩

巅峰期门店数曾突破800的贤合庄火锅,在陈赫退股之后,加盟商关店进一步加速。截至2022年11月28日,全国门店数仅余400家左右。

电台巷火锅
全国门店数量腰斩

经历了上海疫情的冲击后,电台巷火锅开在人民广场的上海首店停业。此外,静安店也停止营业了。据媒体报道,其门店规模从最高的70家萎缩到了30家左右。

喜茶
降价、关店、结束品牌

继今年两次降价,将产品控价在30元以内,喜茶在门店经营上也有所调整。

旗下平价茶饮业态“喜小茶”在经历两年多发展,开出超20家门店,到今年11月被全部关停。上周,去年9月才在深圳文创热地:南头古城的喜茶全国首家手造店宣布闭店结业。

同月,喜茶更是确认开放加盟,首选非一线城市。

已经关闭的喜茶手造店 | 来源:品牌官微

卡乐星
关闭所有直营店

11月21日,进入中国12年之久的老牌美式汉堡卡乐星关闭上海所有仅剩门店。卡乐星上海办公室表示,后续也没有再开业的计划。

目前仅存的卡乐星,是位于上海和青岛机场的加盟店。

时萃咖啡
全线闭店

在去年7月得到近亿元战略融资的时萃咖啡,高峰期门店数量约12家,覆盖广州、深圳、佛山。

今年11月,时萃咖啡几乎全线闭店,仅存佛山岭南天地店,品牌起步的小程序商城同样关闭。

时萃仅存的岭南天地店 | 来源:品牌小红书

其它一些老牌集团的咖啡业务也在调整。4月,来自韩国的A Twosome Place途尚咖啡,关闭了中国地区最后3家门店。

11月,百胜中国在其2022财年第三季度财报发布会上透露,将逐步退出直至终止旗下咖啡品牌COFFii & JOY在中国市场的运营。

菲律宾餐饮集团快乐蜂宣布,结束“唐恩都乐咖啡”业务在中国的运营,北京的7家咖啡餐厅也都已终止运营。

味千拉面
半年关店超9%

味千中国发布的半年财报显示,今年上半年,味千拉面净关店68家,超过其门店规模总数的9%。

仍在维系的店面营业状态也并不乐观,根据其披露的数据,味千中国第三季度同店销售同比下降11.1%,快速休闲餐厅业务销售同比下降14.7%。

其他集团的日式快餐也同样面临下滑窘境。8月31日,吉野家在临时报告书中宣布,旗下品牌“花丸乌冬面”将全面退出中国市场。吉野家在今年上半年也关闭了约30家。
窄门餐饮数据显示,2020年在内地有45家连锁门店的“丸龟制面”,目前仅剩4家门店营业,北京、上海、天津和江苏各剩1家。

虎头局渣打饼行
放弃部分区域,放弃直营

网红新中式烘焙品牌“虎头局渣打饼行”去年连续完成多轮融资,并曾对外公开表示,2022年将计划开店150家,涵盖多个一线及新一线核心城市。

但品牌最新发布的消息是陆续关闭了在成都、重庆的6家门店,其中部分门店则是在营时间不足半年,而在北京的10家门店也已全部关闭。

品牌目前全国拥有约50家门店,距高峰期数量缩减了近30家,并决定放弃直营,开放加盟形式。

04
零售、配套类

GAP
多地撤店,出售中华区业务

今年三季度,GAP被曝光称大规模收缩线下门店,包括北京领展购物中心店、上海凯德晶萃店、南京水游城店、杭州金地广场店、长沙百联奥莱店,以及深圳、佛山、中山等地多家门店均清仓撤柜。

11月,GAP以4,000万美金将整个大中华区业务甩卖给了宝尊电商,包括在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品的权利,和中国产品设计权。

Tesla
关闭中国首店

11月初,特斯拉中国首家旗舰展厅——北京侨福芳草地体验中心关闭。据媒体援引相关人士信息称,关店的原因是原店铺租金太高,没有续约。

Tesla北京侨福芳草地体验中心 | 来源:网络

Off-White
连续关店

8月,媒体曝称,Off- White近期连续关闭4家门店,分别位于上海芮欧百货、上海国金中心ifc、成都仁恒置地广场和西安中大国际。

滔搏运动
关店850+,裁员8,000+

根据滔搏公布的2022财年中期业绩,2022年3月1日至2022年8月31日,滔搏运营6,928家直营店,与2月底相比,总门店数净减少了767家,降幅超过10%。

其中,与去年同期相比,关闭了857家门店,同时裁员超过8,000人。

太平鸟
半年关店559家

根据太平鸟最新发布的中期报告,今年上半年,太平鸟直营门店新开55家,关闭168家;加盟店新开211家,关闭391家;总计门店数净减少近300家。

多家上市零售企业同样处于闭店通道中,根据各家公司披露,森马今年共计新开661家门店,关闭了860家门店。

美邦服饰上半年新开直营门店3家,关闭直营门店77家;新开加盟门店40家,关闭加盟门店317家;合计净关闭351家。
红豆股份新开门店27家,关闭门店98家。

李宁销售点较去年底净减25家。

即使是这些风头正劲的FILA,今年6月相较去年底,也减少33家门店至2,021家。

美宝莲
关闭线下门店

7月底,美宝莲纽约发表声明,称将关闭中国市场大部分线下店,关店规模涉及全国近80家购物中心门店。

莎莎
关店超过50%

根据莎莎最新业绩公告,截至9月30日,莎莎国际零售店铺总数由原来的234家减少至193家。其中中国内地门店关闭最多,减少了35家,剩余42家门店。

而根据莎莎官网显示,莎莎中国内地销售点为35个。按此计算,从9月至今,仅两个月时间,内地门店又关闭了7家。

一条生活馆
全面退出线下

依靠短视频入局,高峰时期在全国开出18家门店的“一条生活馆”,到今年6月,也关闭了位于北京荟聚购物中心的最后一家门店,全面退出线下市场。

其它多家新锐集合店也在过去两年的高歌猛进之后,面临增长乏力的巨大考验。

7月初,THE COLORIST调色师关闭了北京大部分的门店,仅剩的一家也进入了暂停营业的状态。与之同属KK集团的KKV,也关闭了北京王府井的APM门店。

全品类新零售品牌“番茄口袋”三里屯形象店已于8月底撤店,而这距其开业还不到10个月;位于北京合生汇的全国首店,也已撤店围挡。


05
其他门店

上述的不完整清单,反映的更多是品牌的收缩,既有叱咤多年的老牌,纵横全球的洋行,也有近年来崛起的新零售。

而比起他们,更多的注销和倒闭,来源于不知名的小型连锁、独创品牌,以及个体户老板们。

根据《开菠萝财经》团队的调研,打开闲鱼APP,搜索“奶茶设备”字眼发现,二手奶茶设备几乎是以分钟为单位作为商品发布出来。

闲鱼APP商店二手奶茶设备 | 来源:开菠萝财经

而同样在大规模折价转让的,还有电玩城、健身房、干洗店、蛋糕店……这些卖家背后,无疑是一个个创业梦想触礁沉没的故事。

无论是因为疫情导致的人口流动减少,门店乏人问津;还是干脆由于禁令而无法完整经营或甚至无法开业,持续数月甚至半年之久的收入端巨大缺口,都是难以挽回的。

而仍在持续发生的租金、人工成本,则同样是实打实难以避免的。

这也就难怪,虽然就快看到阳光了,还是有大量餐饮店铺选择“放假回家,提前过年”。

郑州华丰源烩面已闭店过年 | 来源:餐饮老板内参


06
项目动态

当然,每家门店的关闭原因是多种多样的,其中有些品牌、商场本身也就处于日落西山的衰退之中,不能把他们的没落,完全归咎于疫情和封控。

我们也能看到,有些品牌在如此寒冬情况下面,还成功地实现了逆势增长;也有些新的品牌,就在疫情下实现了线下门店的从0到有,开始萌芽生长。

比如我们过去几个月里曾经访问过的超级种子、上森派系、凡几、OLEADA。

但我仍想说的是,我们需要去正视和关注,这些在“黎明前”倒下的品牌们。

因为一家家小店的消失,带来的是整个线下实体商业的萧条;这些烟火气与繁华感的缺失,恐怕要到全面解封之后才能慢慢弥补。

11月23日傍晚北京某社区餐饮街
| 来源:餐饮老板内参

12月2日上午的上海安福路 | 来源:自摄

也因为每一家大店、小店倒闭之下,失业甚至离开这座城市的千千万万打工人,带来的是对未来消费预期更大的不确定性;这种人口与消费力的缺失,恐怕需要比这个冬天更漫长的时间来填平。

更因为这几百万倒下的企业不仅仅是数据,而是一个一个鲜活的案例,与难以磨灭的记忆。无论他们是坚持了3年,还是没熬过半年,这份坚持与倔强,甚至这种“对峙过绝望”之后的绝望,都值得我们用更多的人、更多的时间,去温暖和铭记。

如今,越来越多的城市陆陆续续解封了,虽然一切的调整不会那么顺利,全面的复苏也不会那么快,但希望总是令人愉悦的。

正在拆除路障及解封后的广州实景|来源:摄影@林泽君

希望每一个即将熬过实体商业漫长黑夜的企业,都能重新焕发生机,春暖花开,肆意生长。

也希望我们每一个消费者,都能够有健康的身体、有稳定的收入、有成长的兴趣、有消费的时间。

最后的最后,在还没有迎来全面放开和复苏,仍然需要坚定、坚守和坚持的日子里,分享一段,我非常喜欢的,来自沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静女士的发言:

“困难时期咬牙坚持每天前进20英里,不会因为天气恶劣而蜷缩不前,也就是要把基础的事做到、做好。顺风期也不得意忘形,不会因为风和日丽而走过多的里程,也就是不追求过度的、透支的数据增长。

保持这样的节奏,让我们有确定的聚焦点,这对动荡市场周期的企业增长和管理尤为重要,因为只有接受不确定性是市场常态,变化是恒常,在不确定性中建立确定,才会为团队创造安全感。归根结底,确定性和安全感是自己给的,也只有自己才能给。”

希望,这是最后一次的闭店盘点。
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